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10 factores para un outsourcing exitoso |
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- Entender las metas y los objetivos de la compañía
- Tener un plan y una visión estratégica
- Seleccionar el proveedor adecuado
- Manejo de las relaciones en curso
- Contrato debidamente estructurado
- Comunicación abierta con los individuos o grupos involucrados
- Mayor intervención y apoyo ejecutivo
- Atención cuidadosa a los problemas de personal
- Justificación financiera en el corto plazo
- Uso de expertos externos
Todos los que formamos el Grupo tenemos claro estos aspectos y tratamos cada punto especialmente orientado hacia el éxito.

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